اول محیط فروش را درک کن
هر فروشگاه موجودی را در گروه گزارش می دهد و دفتر مرکزی ارسال ها را با استفاده از یک صفحه گسترده ترتیب می دهد. وقتی موجودی تمام می شود، درخواست های تکراری یا تأییدیه ها نادیده گرفته می شود، دقیقا مشخص نیست چه کسی کدام مراحل را انجام داده است.
چگونه فرآیندهای سیستمی را سازماندهی کنیم؟
۱. تقسیم فروشگاه ها و انبارها
ابتدا مالکیت موجودی را تأیید کنید، سپس سطح دسترسی مناسب برای خرید در مرکز و مدیر فروشگاه را تنظیم کنید.
۲. نیازهای خود را با استفاده از فهرست درخواست ها بیان کنید
اجازه دهید کالا، تعداد و فروشگاه درخواست‌کننده وارد سابقه رسمی شود تا تأیید و بررسی آسان‌تر شود.
۳. هماهنگی مسئولیت های تأیید
مشخص که چه کسی تأیید می‌کند، چه کسی اجرا می‌کند و نحوه رسیدگی به رد شدن، پیگیری وضعیت کسب‌وکار
۴. بررسی دامنه کسب وکار
روی روزهای کاری، مالکیت بازپرداخت و دامنه آماری توافق کنید، سپس سوابق فروش و موجودی هر فروشگاه را مقایسه کنید.
چطور بفهمیم فرایند آماده است؟
- مدیر فروشگاه فقط داده‌های مجاز را مدیریت می‌کند
- درخواست، تایید و تغییرات موجودی باید مطابقت داشته باشند
- گزارش های فروشگاه از روزهای کاری ثابت و معیارهای بازپرداخت استفاده می کنند
موارد بالا نمونه هایی از سناریوهای کاربردی هستند. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره فرآیندهای فروشگاه و ترکیب ویژگی هایی که با فروشگاه شما سازگار است، با ما تماس بگیرید.