先理解经营现场
各家店在群里报库存，总部用表格安排发货。缺货、重复申请或审批漏看时，难以定位到底是谁处理到了哪一步。
怎样安排系统流程？
1. 划分门店和仓库
先确认库存归属，给总部采购和门店负责人安排对应权限。
2. 用要货单表达需求
让商品、数量和申请门店进入正式记录，便于审批与核对。
3. 安排审批职责
明确谁审批、谁执行以及驳回后的处理方式，跟踪业务状态。
4. 核对经营口径
约定营业日、退款归属与统计范围，再比较各门店销售和库存记录。
怎样判断流程准备好了？
- 店长只操作授权范围内的数据
- 申请、审批和库存变化能够对应
- 门店报表使用一致的营业日和退款口径
案例说明
以上为应用场景示例。联系我们，可进一步了解适合你的门店流程与功能组合。