먼저 사업장 위치를 이해해
각 매장은 채팅방에서 재고를 보고하고, 본사는 표로 배송을 배치합니다. 품절, 중복 신청, 승인 누락 시 누가 어느 단계까지 처리했는지 파악하기 어렵습니다.
시스템 프로세스는 어떻게 정리하나요?
1. 매장과 창고 구분
먼저 재고 소유권을 확인하고 본부 구매 및 매장 관리자에게 해당 권한을 할당합니다.
2. 발주서로 요청 표현
신청하는 제품, 수량, 매장을 공식 기록에 제출하여 승인과 검증을 원활하게 하세요.
3. 승인 업무 배치
누가 승인하고, 누가 집행하며, 거절 처리 방법과 사업 현황 추적을 명확히 합니다.
4. 운영 기준 확인
영업일, 소유권 환불, 통계 범위에 합의한 다음, 각 매장의 판매 및 재고 기록을 비교하세요.
프로세스가 준비됐는지 어떻게 판단하나요?
- 매장 관리자는 허가된 범위 내에서만 데이터를 운영합니다
- 신청, 승인 및 재고 변동 연동 가능
- 매장 보고서는 동일한 영업일과 환불 기준을 사용합니다.
사례 설명
위는 적용 장면 예시입니다. 문의하시면 귀하 매장에 맞는 프로세스와 기능 구성을 추가로 알아볼 수 있어요.