まずはビジネスサイトを理解しましょう
各店舗はグループの在庫を報告し、本社はスプレッドシートで出荷を手配しています。在庫切れ、重複申請、承認漏れなどは、誰がどの工程を担当したか正確に特定するのは難しいです。
どうやってシステムフローを手配する？
1. 店舗と倉庫を区分する
まず、在庫所有を確認し、本部の購買マネージャーと店舗マネージャーに対応する許可を割り当てます。
2. 発注書で需要を表す
商品、数量、申請店舗を正式記録にし、承認や確認を簡単に。
3. 承認の責任を割り当てる
誰が承認し、誰が実行し、拒否の処理方法を明確にし、事業状況を追跡する。
4. 経営基準を照合する
営業日、所有権の返金、統計範囲について合意し、各店舗の売上と在庫記録を比較する。
どうやってフローが準備できているか判断する？
- 店長は権限の範囲内のデータだけ操作
- 申請、承認、在庫の変更を扱うことができます
- 店舗のレポートは統一された営業日と返金基準を使用
ケーススタディ
上記は応用シーンの例です。お問い合わせいただくと、あなたの店舗に適したプロセスと機能の組み合わせをさらに詳しく知ることができます。